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自3月集团工作启动大会以来，已近半年，在以董事长汪树新为核心的公司管理团队领导下，在全体员工的共同努力下，九鼎伟业集团在2023年上半年强势开局、产业落位、形成“河北+北京+海南”三地协同的发展布局，各项回款同比增长。在取得成绩的同时，我们也要认清自身的问题和不足，为规范澳门新匍新京5885(中国)有限公司-MBA智库百科团队建设，全面了解并客观评价管理层的工作状况，提高管理层素质与能力，促进集团良性运营，8月5日-6日，九鼎伟业集团2023年半年度经营总结及民主生活会在东来苑隆重召开。本次活动由运营管理中心组织召开，秉承“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，总结分析过往完成情况，深刻地剖析存在的问题，找出有效的解决方式，努力达成业绩，让“红红脸、出出汗”成为我们工作过程中的常态。会议议程主要分为总结汇报、分组讨论及评比、意见回复、董事长讲话四个部分。

8月5日上午，澳门新匍新京5885(中国)有限公司-MBA智库百科核心部门负责人以及各经营板块负责人做了半年度经营总结报告并汇报了2023年下半年工作计划。集团职能部门以及各经营版块副总监级以上骨干管理层共40人参加本次会议，参会人员以小组形式进行学习交流。

集团副总裁兼运营管理中心总经理郭振硕：“摁着葫芦扣籽”，以项目为抓手、每项工作分解细化

总结汇报结束后，运营管理中心组织所有参会人员以民主生活研讨小组形式一起就“集团目前主要痛点现状和改善策略”进行交流研讨，并要求各小组在8月6日之前将讨论结果以文件形式上交至运营管理中心进行汇总。

8月6日上午，民主生活会由各研讨小组代表按分组顺序在限定时间内完成汇报，由董事长汪树新、独立董事王成飞、财务管理中心顾问秋实、副总裁王丽媛组成的评委委员会对各小组进行打分点评，成绩第一、二名的小组成员各获得神元堂价值1000元、500元理疗卡一张。

“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”，民主生活会犹如一面镜子，让每位参会人员真心剖析、触动灵魂，勇于担当，攻坚克难，共创佳绩。至此，热烈精彩的民主生活研讨会完美落幕。

最后，由董事长汪树新作会议总结致辞，首先，他代表九鼎伟业集团，向一直以来勤勤恳恳工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢。他指出，过去的上半年，各部门整合创新，相互协作，强势开局、产业落位，“河北+北京+海南”三地协同的发展布局初步形成，打响了九鼎伟业集团战略转型、跨界发展开局之年攻坚战。下半年是实现九鼎伟业集团转型发展开局之年的关键时刻。机遇与挑战并存，希望与困难同在。

按照集团既定的战略方针，重点复述一下我们的一期10年发展目标：2023年是产业布局落地年，1-3年是投资发展年，3-6年是落地经营生存年，6-10年是经营提效成长年，10年以后是品牌增值收益年。用10年的时间完成企业换挡升级，届时创建一个在社会上有一定影响、在行业上具备一定领先优势的知名企业。做好发展的同时，还需要加强内部管理：（一）传承红色基因创业文化，打造九鼎精神堡垒；（二）加强集团组织运营保障，提升板块自主经营生产的能力；（三）营造共创共赢氛围，建立事业合伙人机制。

“各位九鼎伟业集团同仁，我们全体员工要始终坚持‘共创价值、共享未来’的理念，不断打造九鼎伟业集团命运共同体，以企业主人翁精神和勇于担当的心态，携起手来，团结一致，攻坚克难，为实现我们产融融合、‘产业链建设+活力社区打造’的宏伟愿景，‘百岁老人、百年基业、千亿规模’的战略目标而努力奋斗！”

为期两天的会议，既总结了上半年来九鼎伟业集团的成绩与不足，也对下半年工作进行了合理的安排与规划。此次会议磨砺了团队的毅力、提高团队的协同能力，培养团队挑战自我、勇登险峰的精神，也增进了团队的友谊和感情。下半年，九鼎伟业集团全体将以更加饱满的热情、更加积极的态度、更加坚毅的斗志，投入到工作中，为构建九鼎伟业宏伟蓝图而奋斗拼搏。